г Киев
с 10:00 до 20:00
+38 (067) 225-33-09 +38 (067) 503-54-26

Построение эффективной команды и управление с учетом индивидуальных особенностей сотрудников

Тренинг о построении эффективных коммуникаций,  управлении коллективом и распределении командных ролей с учетом поведенческих особенностей сотрудников на основе инструментов TTI Success Insights.

Целевая аудитория:

  • владельцы бизнеса
  • ТОП-менеджмент
  • руководители среднего звена
  • HR-директора

Задачи тренинга:

  1. научиться определять индивидуальные особенности сотрудников в разрезе их поведенческих предпочтений и ценностных мотиваторов;
  2. внедрить практические инструменты построения команды и распределения командных ролей для наилучшего достижения поставленных задач, с учетом индивидуальных особенностей сотрудников;
  3. научиться строить максимально эффективные коммуникации в коллективе с учетом индивидуальных поведенческих предпочтений каждого сотрудника;
  4. формировать систему мотивации на основе ценностных мотиваторов каждого сотрудника и его командной роли;
  5. определить, как лучше реализовать сильные качества каждого сотрудника и создавать благоприятную среду для развития всей команды;
  6. внедрить эффективную модель подбора и назначения специалистов на ключевые позиции.

Тренинг по управлению персоналом для руководителей

Программа тренинга

  • Почему сотрудники такие разные. Основные различия в поведенческих характеристиках.
  • Модель поведенческих предпочтений DISC. Индивидуальные особенности и ценность для команды каждого типа личности.
  • Особенности взаимодействия поведенческих типов.
  • Управление сотрудниками в зависимости от поведенческих стилей.
  • Мотивация сотрудников с учетом индивидуальных ценностных мотиваторов.
  • Распределение командных ролей. Колесо командного успеха.
  • Предупреждение межличностных конфликтов и управление конфликтными ситуациями в коллективе.
  • Возможности инструментов TTI SuccessInsights для построения продуктивной команды.

В результате прохождения тренинга Вы:

  • определите свой стиль поведения. Получите объективную картину восприятия вашей модели поведения окружающими;
  • освоите основные характеристики поведенческих стилей. Поймете принципы поведения окружающих и начнете по-другому видеть людей и воспринимать их различия;
  • узнаете, как адаптировать свой стиль управления для продуктивной реализации задач в зависимости от особенностей и ценностных мотиваторов сотрудников;
  • получите практические инструменты, как добиться заинтересованности и получать больше от людей, с которыми работаете и общаетесь;
  • на практике отработаете управленческие навыки с учетом индивидуальных особенностей своей команды;
  • повысите уверенность в себе и своих действия и ускорите позитивные изменения во всех сферах жизни;
  • получите возможность провести комплексную диагностику талантов: свою и своей команды на базе инструментов TTISuccessInsights. Благодаря диагностике выявите уровень компетенций, поведенческих предпочтений и ценностных мотиваторов своих сотрудников. Получите Колесо Успеха своей команды в разрезе командных ролей сотрудников. Увидите потенциальные зоны конфликтов, возможности и зоны роста своей команды.

Продолжительность тренинга:

1 день: теоретическая часть + практическая отработка с 10:00 до 18:00

По желанию: диагностика талантов по инструментам TTI SuccessInsights с индивидуальной коуч-сессией. Индивидуальная проработка и составление планов персонального развития на основе полученного результата.

Использование современной методики TTI SuccessInsights позволит Вам:

  • определить личную мотивацию и ценностные ориентиры своих сотрудников;
  • составить индивидуальные планы развития и мотивационные программы для сотрудников всех уровней;
  • повысить уровень управленческих навыков и эффективность работы команды в целом;
  • составить рекомендации по улучшению особенностей поведения в продажах отдельно для каждого менеджера;
  • улучшить взаимопонимание внутри команды и использовать полученные знания для достижения поставленных целей;
  • создать систему подбора сотрудников под цели и задачи компании.
  • построить и систематизировать комплексную эффективную систему оценки персонала на всех уровнях.

Ведущая: Оксана Пацеля

Стоимость: 600 грн/тренинг

Стоимость диагностики талантов: в зависимости от выбранного варианта отчета. Участникам тренинга скидка 5%

Пример отчета диагностики талантов:

Смотреть примеры отчетов

Версия для ТОП менеджеров. Диагностика лидерских компетенций, поведенческих предпочтений, ценностных мотиваторов и индикаторов проницательности.

Оформить заявку

Версия для руководителей. Диагностика индивидуальных поведенческих характеристик и ценностных мотиваторов с подробным описанием.

Оформить заявку

Поделитесь с Вашими друзьями в социальных сетях: